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Claves
y Tendencias
Trabajar en el Tercer Sector Oportunidades laborales en instituciones de bien público |
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Las instituciones de bien público (IBP´s) poseen varias características esenciales:
Precisamente, el término IBP´s surge de estas características que mencionamos, que son el corazón de estas instituciones. Muchos se refieren a ellas utilizando diferentes nombres: organizaciones no gubernamentales (ONG´s), organizaciones sin fines de lucro, etc. Estas denominaciones no apuntan a la esencia, sino a características accesorias. Al respecto el Lic. Arturo Prins, Director Ejecutivo de Fundación Sales y uno de los más prestigiosos especialistas en el tercer sector, afirma: "Cualquiera
sea su origen, lo cierto es que ONGs define a las instituciones
de bien público (IBP) negativamente, por algo que no son.
Como las empresas también son organizaciones no gubernamentales,
el término es a la vez ambiguo. Siguiendo en esta línea, la designación "sin fines de lucro" tampoco es del todo acertada, pues una institución que promueva el consumo de drogas o el odio racial (el Ku Klux Klan, por ejemplo) si bien no tiene lucro, no es de bien público. Acentuar la finalidad no lucrativa hace pensar a muchos que las IBP´s no tienen nada que ver con el dinero, cuando en realidad se trata de otra cosa. El dinero, como dijimos antes, es una herramienta necesaria, tanto para el gobierno, como para las empresas y las IBP´s. Más aún, la utilidad económica es indispensable para las tres. Otra cosa es la distribución de dividendos a accionistas, la ganancia, el lucro. Continúa Prins, "No
gubernamental" tampoco designa la esencia. Sólo hace
referencia a nuestro ámbito de acción que, como
queda dicho, es fuera del gobierno, del Estado. Una vez aclaradas estas cuestiones (esperamos no haberlos mareado demasiado), veamos por qué las IBP´s han pasado a ser actores importantes tanto a nivel internacional como en nuestro país.
La proliferación y rápido crecimiento de las IBP´s es un fenómeno de dimensiones mundiales y la Argentina también se suma a esta tendencia. El mundo ve en estas instituciones una fuerza especial, un motor generador de nuevos empleos y una esperanza de futuro. "Médicos Sin Fronteras" es una de las instituciones de bien público de alcance mundial que se dedica a paliar las condiciones insalubres y de peligrosidad a las que se enfrentan civiles luego de guerras. Greenpeace y su arriesgada cruzada por proteger al mundo de intereses corporativos non sanctos. Por su parte el "Freedom Forum" (de raíz americana, pero con sede también aquí en Buenos Aires) vela por la libertad de expresión y un accionar ético de los medios de comunicación y se presenta como un garante frente a la -muchas veces indefensa- opinión pública. La lista es interminable y podríamos continuar nuestra enumeración casi indefinidamente. Las IBP´s tienen misiones y estilos de trabajo muy diferentes. La salud, el medioambiente, la protección de los animales, la educación y la defensa de los derechos humanos son algunas de las diferentes áreas de trabajo a las que se dedican. Si hay algo que las unifica y uniforma como rasgo compartido es una firme voluntad solidaria y el deseo de responder eficazmente a las demandas de diversos grupos de la sociedad que de otra manera quedarían sin respuesta, insatisfechas. En nuestro país, se calcula que existen aproximadamente 150.000 instituciones de bien público. Si bien el número es incierto (quizás es mayor) ya que muchas no tienen un status formal y por ende no son fácilmente identificables; lo cierto es que las historias de cientos de miles de individuos toman forma. Se trata de los proyectos de los integrantes de estas organizaciones, personas que no esperan que el mundo cambie, sino que están dispuestos a cambiarlo. Su presencia es cada vez más fuerte y sólida. Si quisiéramos apuntar las razones de este vertiginoso crecimiento podemos citar algunas de las conclusiones a las que arribó el "Estudio sobre donaciones y trabajo voluntario", realizado por el Instituto Gallup de Argentina: "Al
medir la confianza en una serie de instituciones para la realización
de programas tendientes a resolver problemas sociales, se advierte
en la población una alta confianza en las Instituciones
de Bien público, (6 de cada 10 confían mucho o bastante
en ellas). Contrasta con este resultado la poca confianza de que
gozan los partidos políticos y los sindicatos donde sólo
confía 1 de cada 10 personas. Frente a la resolución
de problemas sociales también es baja la confianza en el
Estado Nacional (confía el 19%), en las grandes empresas
(19%), en el ejército (22%), las municipalidades (26%)
y las pequeñas empresas (31%)." Las
Instituciones de Bien Público están convirtiéndose
en depositarias de la confianza de la gente. En un contexto
en el cual los Estados tienden a reducir su tamaño y a
delegar funciones que antes eran de su exclusivo monopolio, la
sociedad transfiere sus demandas a las IBP´s. Estas poseen
una imagen creíble y de legitimidad si se las compara con
los ámbitos gubernamental y privado, muchas veces salpicados
de corrupción y acusados de defender intereses particulares.
Frente a una realidad que a veces muestra muchas necesidades insatisfechas,
las IBP´s son portadoras de un mensaje de esperanza.
Contradiciendo lo que muchos piensan, el trabajo de las IBP´s no es en absoluto improvisado. Por el contrario, aquellas que son exitosas -dado que logran perdurar en el tiempo-, tienen misiones planificadas, poseen un staff nutrido -compuesto de voluntarios y personal rentado- y siempre están abiertas a incorporar innovaciones. Su espíritu y filosofía son contrarios a efectuar acciones aisladas, que -si bien puedan ser beneficiosas- sean esporádicas y sin continuidad. Actualmente la modalidad de trabajo más extendida es la de establecer alianzas entre las IBP´s y las empresas, a efectos de capitalizar lo mejor de cada una de las partes. Esta mayor interrelación -enmarcada en una tendencia a que las empresas tengan una gestión socialmente responsable- obliga a las IBP´s a adaptar su lenguaje a aquél que se maneja en el sector privado. Por esto, se abre el juego para que profesionales de diversas disciplinas y especializaciones se inserten en este tipo de instituciones. El marketing, el management, la eficiencia y la eficacia son variables cada vez más buscadas por las IBP´s. Si bien en nuestro país el desarrollo de las IBP´s es menor que en países de una sólida trayectoria del tercer sector, como EE.UU., las organizaciones de la sociedad civil son una alternativa laboral atractiva. La libertad de trabajo, la falta de rigidez - que permite tener objetivos flexibles y enriquecer las tareas cotidianas con la opinión de todos los involucrados- y por sobre todo la reconfortante sensación de hacer el bien a los demás, son las principales oportunidades que presenta el tercer sector como fuente de trabajo.
Las universidades coinciden al registrar una fuerte tendencia: las organizaciones con fines sociales se han multiplicado notoriamente en los últimos cinco años en nuestro país; no sólo aumentaron en número, sino que son cada vez más las que trabajan de una manera sistemática y planificada, profesionalizando su tarea y requiriendo personal cualificado entre sus miembros. Los
pioneros en la Argentina, con el objetivo de fortalecer el desempeño
de las asociaciones civiles, fueron la Universidad Torcuato Di
Tella, la Universidad de San Andrés y el Centro de Estudios
de Estado y Sociedad, que organizaron conjuntamente en los noventa
el Posgrado
en Organizaciones Sin Fines de Lucro. El programa
posee dos orientaciones: Dirección, destinada a
la formación de personas que tengan o aspiren tener responsabilidad
en la gestión de organizaciones sociales, y Estudios
sobre Sociedad Civil, dirigida a la formación de analistas
que reflexionen sobre el desarrollo del sector y sus organizaciones.
Por su parte, la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Salvador - USAL, organiza un Master en Dirección de Organizaciones con Fines Sociales, de dos años, con un título intermedio al primer año en Gestión de Organizaciones con Fines Sociales. El Master esta diseñado para los miembros de estas organizaciones, rentados o voluntarios, que busquen profesionalizar su labor y puedan acceder a una estrategia de renovación, basada en resultados y en experiencias prácticas exitosas que sirvan para revitalizar sus organizaciones; como también para aquellos profesionales que quieran fortalecer sus competencias para poder ingresar a un sector "no tradicional" generador de Empleo. Informes: ong@adm.salvador.edu.ar Otras ofertas educativas, rastreadas en nuestro portal MAPAS DE POSGRADOS EN ARGENTINA son: • Especialización en Gestión de Organizaciones sin Fines de Lucro DEL INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION - ICDA, UNIVERSIDAD CATOLICA DE CORDOBA (18 meses). • Maestría en Políticas Públicas y Gobierno, orientación en Organizaciones del Tercer Sector DEL DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION Y POLITICAS PUBLICAS - SEDE: REMEDIOS DE ESCALADA, UNIVERSIDAD NACIONAL DE LANUS - UNLA - (2 años) • Especialización en Economía Social y Gestión de Organizaciones de la Economía Social DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES -ESCUELA DE POSGRADO Y EDUCACION PROFESIONAL CONTINUA-, UNIVERSIDAD NACIONAL DE MAR DEL PLATA - MDP - (1 año y medio). • Posgrado de Economía Social y Dirección de Entidades sin Fines de Lucro, UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRES DE FEBRERO, Sede Centro Cultural Borges, Ciudad de Bs As (1 año). • Diplomatura en Dirección de ONG'S - Semipresencial, FUNDACION UNIDA (CENTRO DE POSGRADOS DE LA UNIVERSIDAD DE LAS NACIONES, INTEGRACION, DESARROLLO, AMBIENTE) - PROGRAMA DE EDUCACION VIRTUAL.
El
Centro Nacional de Organizaciones de la Comunidad (CENOC)
-entidad dependiente de la Secretaría de Tercera Edad y
Acción Social de la Argentina- se creó en 1995 y
su objetivo primordial es investigar y dar a conocer a todos aquéllos
que, de una forma u otra, se organizan para encontrar juntos la
solución a alguna necesidad. LAS
IBP´s en La Red |
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Fuente: Editorial Becas & Empleos - Anuario Nº 6. Autora: Silvina Sterin Pensel |
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